Por el Dr. Isaac Newton
News Americas, NUEVA YORK, NY, miércoles. 13 de noviembre de 2024: “La calidad de un líder se refleja en los estándares que se fija a sí mismo”, dice Ray Kroc mientras Theodore Roosevelt afirmaba: “En cualquier momento de decisión, lo mejor que puedes hacer es lo correcto. Lo peor que puedes hacer es no hacer nada”.
En el Caribe, a menudo escuchamos la sabiduría: “Mira antes de liderar” y “Duerme y marca la muerte”. Estos dichos nos recuerdan que el liderazgo exige previsión, paciencia y la capacidad de pensar con varios pasos de antelación. Al tomar decisiones, especialmente en circunstancias difíciles, los líderes deben evaluar cuidadosamente el panorama y reconocer que cada decisión tiene consecuencias de largo alcance.
Como ex Primer Ministro de St. Kitts y Nevis durante cuatro mandatos, el Dr. Denzil Douglas es un ejemplo de esta práctica, habiendo pasado más de 35 años navegando por las complejidades de la gobernanza, el desarrollo nacional y las relaciones internacionales. Su enfoque para la toma de decisiones, basado en la curiosidad, el coraje y el cariño, le ha permitido liderar con claridad y resolución, incluso en los momentos más inciertos.
Por qué el liderazgo se define por la toma de decisiones
El liderazgo, en esencia, se trata de tomar decisiones. Es a través de decisiones que los líderes dan forma al futuro, gestionan las crisis y hacen realidad su visión. Las malas decisiones pueden arruinar la visión de un líder, mientras que las buenas decisiones dan vida a los compromisos y promesas. El liderazgo no se trata simplemente de autoridad; se trata de cómo utilizar esa autoridad para actuar en el mejor interés de las personas a las que sirve. Para el Dr. Douglas, esta verdad rectora ha impulsado su liderazgo en St. Kitts y Nevis y más allá.
Los tres pilares de la toma de decisiones del Dr. Douglas: curiosidad, coraje y cariño
El proceso de toma de decisiones del Dr. Douglas gira en torno a tres principios vitales: curiosidad, coraje y atención. Estos principios, aunque distintos, trabajan juntos para formar un marco integral para un liderazgo eficaz.
Curiosidad: la búsqueda del conocimiento
La curiosidad es el combustible detrás de cada decisión innovadora. Para el Dr. Douglas, la curiosidad significa buscar constantemente nueva información, hacer preguntas difíciles y permanecer abierto a nuevas perspectivas. Impide que un líder se vuelva complaciente o demasiado dependiente de éxitos pasados. La curiosidad garantiza que las decisiones estén bien informadas y reflejen las complejidades del mundo moderno.
El Dr. Douglas a menudo profundiza en las tendencias y mejores prácticas globales, asegurándose de que sus políticas y decisiones reflejen la información más actualizada. Su compromiso con el aprendizaje continuo lo ha ayudado a afrontar los cambiantes desafíos de la gobernanza, al mismo tiempo que garantiza que su visión para St. Kitts y Nevis siga siendo progresista.
Coraje: tomar medidas audaces en medio de la incertidumbre
Si bien la curiosidad genera ideas, es el coraje el que permite la acción. El coraje es lo que permite a un líder avanzar a pesar del miedo a cometer un error o encontrar resistencia. Para el Dr. Douglas, la valentía significa tomar decisiones difíciles, incluso cuando los resultados son inciertos, porque quedarse quieto no es una opción.
El liderazgo valiente consiste en asumir riesgos calculados. El Dr. Douglas ha tomado medidas audaces en el escenario internacional, siempre dispuesto a aceptar los cambios necesarios y al mismo tiempo mantenerse firme en sus convicciones. Entiende que el liderazgo no se trata de agradar a todos sino de hacer lo correcto, incluso cuando sea difícil.
Cuidar: liderar con compasión y responsabilidad
El cuidado es quizás el aspecto más crucial del liderazgo del Dr. Douglas. Un líder que no se preocupa por las personas a las que sirve es aquel que ha perdido el rumbo. Las decisiones del Dr. Douglas siempre se toman con un profundo sentido de responsabilidad por el impacto que tendrán tanto en las personas como en el medio ambiente. El cuidado es lo que da corazón al liderazgo, garantizando que las decisiones sean éticas, sostenibles y consideradas en cuanto a los impactos a largo plazo.
Este principio es especialmente vital en el Caribe, donde los efectos del cambio climático y la desigualdad económica requieren un liderazgo compasivo y con visión de futuro. El Dr. Douglas ha demostrado constantemente su preocupación por el bienestar de su gente, asegurándose de que sus decisiones generen un cambio positivo y duradero.
Lecciones para jóvenes líderes: toma de decisiones con integridad
Para los líderes jóvenes, los principios de curiosidad, coraje y atención del Dr. Douglas proporcionan una hoja de ruta para tomar decisiones críticas. El liderazgo en el mundo actual es cada vez más complejo y requiere no sólo conocimiento sino también convicción y compasión.
Los líderes jóvenes deben:
– Sea curioso: Busque siempre nueva información y comprenda el contexto completo antes de tomar decisiones. Mire antes de liderar.
– Se valiente: No temas tomar decisiones audaces. Asuma riesgos calculados que se alineen con sus valores y visión.
– Sea cariñoso: Recuerda que cada decisión afecta vidas. Priorice el bienestar a largo plazo de las personas y el medio ambiente en sus elecciones.
Este marco de toma de decisiones es esencial no sólo en la formulación de políticas y el desarrollo de infraestructura, sino también en situaciones personales y familiares. Ya sea que esté determinando el futuro de una nación o tomando decisiones en su propia vida, los principios de curiosidad, coraje y atención garantizan que las decisiones se basen en la sabiduría y la compasión.
El futuro del liderazgo: construir sobre un legado
El Dr. Denzil L. Douglas ha demostrado que el liderazgo eficaz no se trata de perfección, sino de esforzarse constantemente por tomar decisiones que reflejen sus valores y sirvan a su gente. Su legado de liderazgo se basa en la fortaleza de una toma de decisiones reflexiva, y los líderes jóvenes deben prestar atención.
Al asumir el liderazgo, considere lo siguiente: ¿está tomando decisiones que reflejen no sólo su conocimiento y valentía sino también su preocupación por aquellos que se verán afectados por ellas? A largo plazo, es este equilibrio el que define un gran liderazgo.
“Los grandes líderes toman decisiones importantes siendo curiosos, valientes y solidarios. Estas tres cosas les ayudan a elegir sabiamente”, afirma el Dr. Douglas.
NOTA DEL EDITOR: El Dr. Isaac Newton es un líder de pensamiento global, analista político y estratega formado en Harvard, Princeton y Columbia con más de 30 años de experiencia en relaciones internacionales, dominio político y análisis cultural. Conocido por sus ideas claras y estimulantes, el Dr. Newton explora las intersecciones de identidad, democracia y gobernanza con una perspectiva única sobre el impacto de Estados Unidos en todo el mundo.
